Medien & Presse

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Bewegendes zum Sehen, Hören und Lesen.


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"The 3 Steps for Networking" an der TU Dresden.

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PodcastS

Bewegendes aufs Ohr.


PODCAST: si:cast von si:cross

Thema: Begeisterung verändert.

Unternehmenskultur & -kommunikation von Morgen

Interview mit Rona van der Zander (April 2020)

 

Mit Rona van der Zander von si:cross habe ich im Podcast über die Zukunft der Kommunikation, Unternehmenskultur und Begeisterung gesprochen. Was für eine Unternehmenskultur wollen wir schaffen? Und was für einen Beitrag kann Kommunikation leisten?


Ein Podcast zur Zukunft der Kommunikation in bewegten Zeiten.

PODCAST: Schlau Dich auf! Der Podcast der Dresden International University

Thema: Die Zukunft der Kommunikation

Interview mit Nadine Ullrich (August 2020)

 

Kommunikation ist bewegter als jemals zuvor. Sie steht vor zahlreichen Herausforderungen in einer sich ständig verändernden Kommunikations- und Medienwelt. Gerade die Zahl der Medien und der Instrumente ist hoch und wächst stetig weiter.


Welche Zukunftsperspektiven haben wir mit der plötzlich beschleunigten Digitalisierung? Mit welchen Mitteln überzeugen Sie digital? Welche Werte und welche Arbeitskultur werden wir entwickeln müssen? Vor welchen kommunikationspsychologischen Herausforderungen wir im digitalen Zeitalter der Lehre und auch im Beruf stehen? Welche Strategien benötigen wir, um „gut“ digital kommunizieren zu können? Was macht eine erfolgreiche Kommunikationsstrategie zukünftig aus?

Presse

Bewegendes zum Lesen.


Zeitschrift: OrganisationsEntwicklung

Artikel: "Von der Praxisbegleitung zur Beraterfitness - Transformation eines Kompetenzentwicklungsformats bei der Gesundheitskasse AOK PLUS"

Erstveröffentlichung in der OrganisationsEntwicklung (Nummer 3-2022)

 

Zur Entwicklung der Beratungskompetenzen ihrer Berater*innen setzt AOK PLUS seit Beginn der 1990er Jahre auf die sogenannte Praxisbegleitung als internes Kompetenzentwicklungsformat. Durch starre Vorgaben, Instrumente und dem bisherigen Ablauf ist über die Zeit eine dysfunktionale Routine entstanden, die das Entwickeln eines neuen Führungsverständnisses

erschwert. Dieser Beitrag bietet einen Einblick in die agile Entwicklung und Neugestaltung dieses Instruments.


Finden Sie nebenan eine Leseprobe des Beitrages.


Mehr Informationen unter: www.zoe-online.org

© Solutions by Handelsblatt Media Group GmbH

Zeitschrift: MYWAY

Artikel: "Gesund durch Selbstbetrug?"

(Ausgabe 3, 2017)

 

Der Wahrheit immer direkt ins Auge zu sehen, ist schwer. Deshalb greifen wir zu fragwürdigen Methoden: Selbsttäuschung, Leugnen und Schönreden. Doch ein solches Verhalten ist besser als sein Ruf. Ich erkläre im Interview, warum all das als wichtiger Selbstheilungsprozess der Seele sogar unverzichtbar ist. 


Zeitschrift: Good Health

Artikel: "Gesund durch Selbstbetrug?"

(Nr. 7, September/ Oktober 2015)

Der Wahrheit immer direkt ins Auge zu sehen, ist schwer. Deshalb greifen wir zu fragwürdigen Methoden: Selbsttäuschung, Leugnen und Schönreden. Doch ein solches Verhalten ist besser als sein Ruf. Ich erkläre im Interview, warum all das als wichtiger Selbstheilungsprozess der Seele sogar unverzichtbar ist. 

Zeitschrift: OrganisationsEntwicklung

Artikel: "Von der Praxisbegleitung zur Beraterfitness -

Transformation eines Kompetenzentwicklungsformats bei der Gesundheitskasse AOK PLUS"

Erstveröffentlichung in der OrganisationsEntwicklung (Nummer 3-2022)

 

Zur Entwicklung der Beratungskompetenzen ihrer Berater*innen setzt AOK PLUS seit Beginn der 1990er Jahre auf die sogenannte Praxisbegleitung als internes Kompetenzentwicklungsformat. Durch starre Vorgaben, Instrumente und dem bisherigen Ablauf ist über die Zeit eine dysfunktionale Routine entstanden, die das Entwickeln eines neuen Führungsverständnisses

erschwert. Dieser Beitrag bietet einen Einblick in die agile Entwicklung und Neugestaltung dieses Instruments.


Finden Sie nebenan eine Leseprobe des Beitrages.

Mehr Informationen unter: www.zoe-online.org

© Solutions by Handelsblatt Media Group GmbH

Zeitschrift: MYWAY

Artikel: "Gesund durch Selbstbetrug?"

(Ausgabe 3, 2017)

 

Der Wahrheit immer direkt ins Auge zu sehen, ist schwer. Deshalb greifen wir zu fragwürdigen Methoden: Selbsttäuschung, Leugnen und Schönreden. Doch ein solches Verhalten ist besser als sein Ruf. Ich erkläre im Interview, warum all das als wichtiger Selbstheilungsprozess der Seele sogar unverzichtbar ist. 


Zeitschrift: Good Health

Artikel: "Gesund durch Selbstbetrug?"

(Nr. 7, September/ Oktober 2015)


Der Wahrheit immer direkt ins Auge zu sehen, ist schwer. Deshalb greifen wir zu fragwürdigen Methoden: Selbsttäuschung, Leugnen und Schönreden. Doch ein solches Verhalten ist besser als sein Ruf. Ich erkläre im Interview, warum all das als wichtiger Selbstheilungsprozess der Seele sogar unverzichtbar ist. 


Zeitschrift: Fit for Partnership with Germany! Journal of the Manager Training Programme of the Federal Ministry for Economic Affairs and Energy

Artikel: "A Systematic and Interactive Approach to Innovation"

(Issue 2, 2014)

Innovations offer a competitive advantage, which is why companies feel enormous pressure to innovate. There is a widespread misconception that innovation "simply happens when you have creative employees". Yet, innovation rarely occurs by accident; it requires structures and controlled processes. 

I am explaining how companies are actively shaping their futures through innovation management and why executive from the middle and upper management levels play a key role in the process.

Zeitschrift: Fit for Partnership with Germany! Journal of the Manager Training Programme of the Federal Ministry for Economic Affairs and Energy

Artikel: "A Systematic and Interactive Approach to Innovation"

(Issue 2, 2014)

Innovations offer a competitive advantage, which is why companies feel enormous pressure to innovate. There is a widespread misconception that innovation "simply happens when you have creative employees". Yet, innovation rarely occurs by accident; it requires structures and controlled processes. 

I am explaining how companies are actively shaping their futures through innovation management and why executive from the middle and upper management levels play a key role in the process.

Kolumne

Empowering Women.


"Empowering Women" in femMit

Die Kolumne „Empowering Women“ in der femMit lädt ein, das alltägliche Handeln und zwischenmenschliche Begegnungen bewusster zu beobachten und zu hinterfragen. Psychologisches und kommunikatives Hintergrundwissen bereichert das Wahrnehmen, bietet Erklärungen und eröffnet neue Perspektiven. Praktische Impulse und Handwerkszeug für die persönliche und professionelle Entwicklung bestärken und machen Lust auf das Ausprobieren im Alltag.


Bisher erschienene Kolumnen:


Ausgabe 1: "Von Selbstwert und Wirkung"

Ausgabe 2:  "Von virtuellem Lampenfieber, Steuerrädern und Mutausbrüchen"

Ausgabe 3: "Von Leidenschaft, Last und Überlastung"

Ausgabe 4: "Vom Schaffen, guter Hilfe und dem Mut, anzunehmen"

Ausgabe 5: "Von mentaler Stärke und der Kraft der Imagination"

Ausgabe 6: "Nachhaltig führen"

weitere Medien

Noch mehr Bewegtes.


Graphic Recording eines Impulsvortrages

Im Rahmen des Impulsvortrag "Sichtbarer werden! Netzwerken für Wissenschaftlerinnen” an der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg wurde ein Live Graphic Recording durch die freiberufliche Illustratorin  Eva Feuchter erstellt.

JahresberichtE

Rückblick mit Ausblick.


Jahresberichte

Für mich ist die Entwicklung meines Jahresberichtes eine wertvolle Routine, in der Rückschau inne zu halten. Die Essenz dieses Rückblicks versuche ich zu illustrieren und lasse Schlaglichter auf meine vielfältigen Wirkungsbereiche entstehen. Damit ermögliche ich mir, das vergangene noch einmal vor meinem inneren Auge aufblühen zu lassen und dem Jahr gleichsam persönliche Label zu verleihen. Eine Wohltat für den Geist. Für Sie und Dich mache ich meine Jahresberichte hier sichtbar.

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